Принципы формирования инвестиционной программы

Ключевые слова: В докладе приведены экономико-математические модели инвестиционной программы предприятия. Модели построены с использованием методов математического программирования. Первая модель является задачей линейного программирования, с учетом полной определенности будущи потоков платежей. Вторая модель учитывает неопределенность и является задачей стоастического программирования с использованием вероятностны ограничений. В докладе преведены результаты формирования инвестиционной программы согласно предлагаемой методике. Введение В настоящее время одним из основны инструментов реализации стратегически целей предприятия является эффективное управление его инвестиционной деятельностью. Инвестиционную программу формирует любая заинтересованная в развитии компания. При этом любое предприятие стремится включить в программу наиболее эффективные проекты, которые приносили бы максимальный финансовый результат в условия ограниченности инвестиционны ресурсов.

Тема 14 Формирование инвестиционной программы предприятия

Право свободно распоряжаться средствами, полученными организацией коммунального комплекса вследствие повышения эффективности, создаст благоприятные экономические предпосылки для дальнейшего развития организации коммунального комплекса. Необходимо учитывать, что для развития коммунального комплекса разрабатываются и принимаются три программы.

Первая — производственная программа организации коммунального комплекса, вторая — программа комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования, третья — инвестиционная программа организации коммунального комплекса по развитию системы коммунальной инфраструктуры. Программы различаются между собой по целям, субъектам их принятия и срокам реализации. Отличительные особенности каждой из программ: Цели Целью производственной программы является обеспечение оказания коммунальных услуг.

терных технологий) оптимальных инвестиционных программ дорож- стиционной программы деятельности дорожного предприятия в кон- курентной Формирование и оптимизация инвестиционной программы.

Внешние источники для финансирования предприятия могут быть такими: За счет правильной реализации инвестиционной программы каждая компания решает множество текущих и стратегических задач. Это может быть не только поддержание существующего уровня производства, но также реализация долгосрочной стратегии развития. Разработка Предпосылкой для разработки ежегодной инвестиционной программы предприятия является наличие долгосрочного стратегического плана развития, который рассчитан на несколько лет.

Инвестпрограмму можно рассматривать в качестве скоординированного, дополненного и конкретизированного годового разреза стратегического инвестиционного плана. Разработка и формирования подобной программы состоит из нескольких последовательных, обязательных к исполнению этапов: Разработанная программа инвестирования должна найти баланс между высоким уровнем доходности вложений и приемлемым уровнем риска.

Такие решения принимаются с использованием специальных методов, которые предложил Д. Он показал, что все проекты, у которых ЧДД оказались положительными, а ВНД — выше ставки дисконтирования, могут быть приняты к реализации. Однако практический опыт менеджеров фирмы интуитивно подсказывал, что существует некоторый предел даже если источники финансирования инвестиций жестко не лимитированы роста инвестиционной программы предприятия.

Поэтому перед Д. Дином была поставлена очередная задача — аналитическими методами выявить этот предел.

Инвестиционная программа – это стратегический план предприятия, Оптимальная инвестиционная программа максимально гарантирует выполнения ремонтных работ в помещениях, формирования оборотных средств.

Понятие и этапы формирования инвестиционной стратегии предприятия 1. Понятие инвестиционной стратегии и ее факторов 2. Этапы формирования инвестиционной стратегии предприятия Инвестиционная стратегия — это комплекс долгосрочных целей в области капиталовложений и вложений в финансовые активы, развития производства, формирования оптимальной структуры инвестирования, а также совокупность действий по их достижению.

В общем виде инвестиционная стратегия реализуется в разработке плана и программы его осуществления на данном этапе развития предприятия; формируется с учетом существующих источников и форм инвестирования, их доступности и потенциальной эффективности использования. Предпосылкой формирования инвестиционной стратегии является общая стратегия экономического развития предприятия, по отношению к которой инвестиционная стратегия носит подчиненный характер.

Управление инвестиционной деятельностью, то есть инвестиционная стратегия получает свою дальнейшую конкретизацию в процессе тактического управления этой деятельностью путем формирования инвестиционного портфеля компании. Это формирование относится к среднесрочному управлению, которое завершается реализацией отдельных инвестиционных программ и проектов.

Таким образом, разработка инвестиционной стратегии является только первым этапом процесса управления инвестиционной деятельностью компании. Формирование инвестиционной стратегии компании фирмы является довольно сложным творческим процессом, требующим высокой квалификации исполнителей. Прежде всего, формирование стратегии базируется на прогнозировании отдельных условий осуществления инвестиционной деятельности инвестиционного климата и конъюнктуры инвестиционного рынка как в целом, так и в разрезе отдельных его сегментов.

Кроме того, она требует периодической корректировки с учетом меняющихся внешних условий и новых возможностей роста компании. Инвестиционная стратегия предусматривает достижение следующих целей: Для этого необходимо организовать:

Обоснование инвестиционной программы предприятия

Инвестиционная программа представляет собой целостный объект управления. Содержание инвестиционной программы определяется инвестиционной политикой предприятия, которая, в свою очередь, зависит от стратегии предприятия в рассматриваемом периоде. Инвестиционная программа предприятия предусматривает определение величины и структуры капитала, необходимого для реализации входящих в нее инвестиционных проектов.

Выбор формы финансирования и селекция инвестиционных проектов или проекта для включения в инвестиционную программу имеет принципиальные значения для ее оптимизации. Реализация инвестиционной программы Оптимальной считают такую инвестиционную программу, которая наилучшим образом обеспечивает достижение стратегических целей предприятия при соблюдении существующих ограничений по времени и ресурсам. В случае, когда внутренние резервы не полностью обеспечивают потребность предприятия в инвестициях, возникает необходимость в привлечении средств со стороны за счет внешнего финансирования.

В процессе формирования инвестиционной программы необходимо для реализации утвержденной инвестиционной программы предприятия в.

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: Бексултанова А. Изучены и раскрыты основные этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия. На основании рассмотренного материала делается вывод о необходимости инвестиционной деятельности, которое обеспечивает успешное функционирование организации. Ключевые слова: Инвестиционная стратегия — это система долговременных целей инвестиционной деятельности организации, которые определяются общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Инвестиционная программа предприятия

Одной из характерных особенностей современного этапа экономического развития является нарастание конкурентной борьбы между промышленными предприятиями, что вынуждает их вкладывать достаточно большие средства в модернизацию информационно-телекоммуникационной инфраструктуры для повышения своей конкурентоспособности. Ключевые слова: : Актуальной является задача формирования оптимальной инвестиционной программы модернизации информационно-телекоммуникационной инфраструктуры ИТИ.

Следует отметить, что варианты такой программы существенно зависят от организации инвестирования:

Инвестиционная программа предприятия предусматривает определение Оптимальной считают такую инвестиционную программу, которая объема формирования инвестиционных ресурсов в инвестиционную программу.

Оптимальная инвестиционная программа максимально гарантирует успешную реализацию проекта и получение прибыли в указанные сроки. Любое предприятие может получить финансирование от внешних или внутренних источников. Среди внутренних источников финансирования проекта могут быть: Если предприятие не может самостоятельно выделить средства для инвестирования проекта, то возникает потребность в привлечении внешних источников финансирования. Для того чтобы привлечь внешние источники, необходимо грамотно разработать бизнес-план.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором описан процесс планируемого стратегического развития. Предприятия за счет инвестирования не только решают имеющиеся проблемы в своей текущей деятельности, но и стараются добиться стабильности в работе и обеспечить должный уровень конкурентоспособности. В стратегическом плане четко указывается основная цель.

Разработка инвестиционных программ

Институт управления и оценки бизнеса Учебные материалы для студентов и аспирантов Цели и задачи инвестиционной деятельности инвестиции Основной целью инвестиционной деятельности, организуемой на предприятии, является обеспечение реальной возможности осуществления инновационного процесса и максимизации рыночной стоимости предприятия. Успешная реализация сформулированной цели достигается посредством решения комплекса задач инвестиционной деятельности, суть и краткое содержание которых можно охарактеризовать следующим образом.

Первая задача, решение которой достигается организацией инвестиционной деятельности на предприятии, заключается в формировании всесторонне обоснованной инвестиционной программы.

Оптимальный размер инвестиционной программы получается в точке . данной модели при формировании инвестиционной программы предприятия .

Владельцы экономического капитала направляют его в те виды деятельности, которые будут давать результат, нужный потребителям: Инвестиционное программирование направлено на то, чтобы предусмотреть по возможности все детали, влияющие факторы и варианты развития программ, понять возможности и целесообразность, увидеть пути реализации. В статье рассмотрена сущность инвестиционных программ, а также этапы формирования.

Инвестиционная программа появляется на свет как результат инвестиционной деятельности на предприятии и формируется в русле его инвестиционной стратегии. : , , , , , . . Ключевые слова: Инвестиционная программа является важнейшим инструментом реализации инвестиционной стратегии развития предприятия. Она разрабатывается на определенный период времени и включает в себя различные инвестиционные проекты.

МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Дальше я хотел бы вам проиллюстрировать на примере опять нефтегазовой отрасли, как обычно формируется инвестиционная программа. Цель данной лекции и вообще методики — показать рекомендации по процедуре выбора и оценки инвестиционных проектов сервисных предприятий. Рассмотрим сейчас сервисные, а не нефтерождение. И, на самом деле, естественно, каждое Соответственно, как вы понимаете, есть альтернативные и безальтернативные проекты.

Что такое альтернативный проект?

Инвестиционная программа предприятия предусматривает определение Оптимальной следует считать такую инвестиционную программу, которая определение стратегии формирования инвестиционных ресурсов, т. е.

В теоретической части работы рассмотрены методологические основы процесса инвестирования, особенности формирования инвестиционных программ на предприятиях электрических сетей, а также сформулирован организационно — экономический механизм формирования инвестиционных программ. Во второй главе разработан подробный анализ основных экономических и качественных показателей деятельности предприятия за годы. Магистерской диссертацией предусмотрена разработка методологических и практических рекомендаций и мероприятий по совершенствованию организационно — экономического механизма формирвоания инвестиционных программ на предприятии.

, ,"" - . ," . Содержание 1 Теоретические основы формирования инвестиционных программ электросетевых предприятий 1. От того, насколько надежно и эффективно будут функционировать электросетевые предприятия, обеспечивая бесперебойное электроснабжение потребителей, зависит поступательное развитие страны. Переход к рыночной экономике стал важной предпосылкой позволившей предприятиям и организациям как народного хозяйства в целом, так и энергетики в том числе, на качественно новом уровне оценить инвестиционные процессы.

В этом свете формирование эффективной инвестиционной программы предприятия становится актуальной проблемой и имеет большую теоретическую и практическую значимость. Отбор наиболее эффективных инвестиционных проектов, составляющих оптимальную для электросетевого предприятия инвестиционную программу, а также их реализация в рамках этой программы выводит предприятие электрических сетей на новый уровень развития и функционирования, позволяя качественно, бесперебойно обеспечивать электроэнергией население, промышленность и сельское хозяйство страны.

Сущность и принципы формирования инвестиционной стратегии предприятия

Совокупность инвестиционных проектов в виде перечня объектов инвестиций называется инвестиционной программой. Туда же входят их основные характеристики и объемы финансирования, составляемая на определенный временной период, формируемые на основании нормативных документов. Инвестиционная программа представляет собой план реализации совокупности инвестиционных проектов на предприятии. Под инвестиционным проектом понимается обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления инвестиций, а также описание практических действий по этому поводу бизнес-план и их реализация.

Содержание инвестиционной программы определяется инвестиционной политикой предприятия, которая, в свою очередь зависит от стратегии предприятия в рассматриваемом периоде.

И. Модели оптимальных инвестиционных программ. Модель Формирование и выбор инвестиционной программы предприятий с использованием.

Задачи моделирования управленческих решений по инвестициям определяются условиями, в которых протекает конкретный инвестиционный процесс. Они могут быть следующими: Проекты, рассматриваемые фирмой, независимы между собой, а ресурсов достаточно для их одновременной реализации. Это наиболее простая ситуация, когда любые из рассматриваемых инвестиций теоретически имеют шанс быть реализованными. Основная задача при формировании управленческого решения заключается в отборе по результатам инвестиционного анализа тех проектов, которые по оцениваемым параметрам позволяют получить удовлетворяющий инвестора результат положительное значение чистого дисконтированного дохода, превышение внутренней нормы прибыли над ценой привлекаемого капитала, окупаемость в пределах допустимого для инвестора срока, приемлемый уровень риска.

Возникновение между проектами конкуренции экономического и внеэкономического характера. В этих условиях не все из рассматриваемых инвестиций будут реализованы, даже если все в той или иной мере удовлетворяют требованиям инвестора. инвестиции могут конкурировать: Основная задача управления в этих условиях заключается в отборе той альтернативы, которая по выбранному инвестором критерию позволяет получить наилучший результат.

Структура капитала компании: Классификация источников финансирования #2